« …Enfin je finirai par un sujet qui me tient à cœur et qui doit faire l’objet d’une attention croissante de tous les employeurs : la mise en valeur de notre réserve. Je souhaite que l’on optimise une réserve d’emploi en développant une logique d'amalgame plus poussée que ce soit dans nos états-majors au profit de nos ORSEM ou dans les unités de combat. Il faut également en finir avec les ESR de « confort fonctionnel.

La réserve est un véritable enjeu stratégique. Les réservistes dans les unités doivent être considérés comme des « compléments d’active ». Un soldat qui ne peut pas partir en OPEX doit pouvoir être remplacé, non par un soldat d’une autre unité, mais pas un réserviste. Il faut être conscient que dans les périodes d’engagement opérationnel soutenu, ce sont nos camarades de la réserve qui porteront une partie de la charge de l’armée de Terre. Si nous n’investissons pas dans leur formation, nous risquons de faire face à certaines désillusions. »

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