| Du nouveau dans la gestion de la réserve opératîonnelle
La manoeuvre
concernant la réserve opérationnelle est intégrée à celle de l'active à
tous les niveaux de la chaîne RH (central, régional et local) car
celle-ci « est un véritable enjeu stratégique » (CEMAT 24juillet 2008)
pour l'armée de Terre. Ainsi, dans Le domaine des ressources humaines,
l'année 2009 marquera un tournant dans la gestion du personnel de la
réserve opérationnelle.
La fermeture des bureaux réserve des régions Terre à l‘été et la montée en puissance des bases de défense engendreront un profond remaniement des processus et des modèles de gestion. D'autant qu'elles s'inscrivent dans la mise en oeuvre progressive d'une nouvelle maquette en organisation permettant d'optimiser une réserve d'emploi. Par ailleurs, l'accompagnement lié aux réorganisations 2009-2014 nécessitera une gestion particulière pour le personnel réserviste servant au sein des formations touchées. |
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Avec la mise en oeuvre du SIRH de l‘armée de terre (CONCERTO), la disparition des bureaux réserve des RT et la création de la DRHAT, les principes de gestion seront amenés à évoluer :
Restructurations La réserve opérationnelle est bien prise en compte
La manoeuvre concernant la réserve opérationnelle est intégrée à celle de l'active à tous tes niveaux de la chaîne RH (central, régional et local). Ainsi, des mesures collectives et individuelles seront proposées aux commandants des formations touchées ainsi qu'à l'ensemble du personnel de réserve servant au sein de ces formations.
1 LES MESURES COLLECTIVES (EFFORT MILITAIRE DU RANG)
Elles concernent les UIR et les USR des unités dissoutes ou déplacées. (Il sera proposé :
a) soit un transfert (organique) de l'ensemble de l'unité vers un corps d'accueil dans une logique de proximité;
b) soit une mutation du personnel volontaire vers une formation de son choix,
2 LES MESURES INDIVIDUELLES (EFFORT OFFICIERS ET SOUS-OFFICIERS)
Elles concernent le personnel affecté en complément individuel au sein de ces unités. Il lui sera proposé une nouvelle affectation en fonction des desiderata qu'il aura émis.
Cette opération sera conduite :
c) par le bureau réserve de la DRHAT pour les officiers
d) par les bureaux réserve des RT dans un premier temps puis, dans un deuxième temps, par le bureau réserve de la DRHAT et les formations d'emploi pour les sous-officiers et les MDR.
Un officier référent du bureau réserve de la DRHAT est désigné pour conduire cette manoeuvre RH/Réserve au niveau central. Les conseillers réserve et les officiers adjoint réserve (OAR) des formations touchées sont pleinement associés à la mise en oeuvre de cette manoeuvre.
- depuis 2008,la gestion et l'administration du personnel officier de la réserve opérationnelle est de la responsabilité du bureau réserve de ta DRHAT ;
- à l'été 2009, la gestion et l'administration du personnel sous-officier sera confiée au bureau réserve de la DRHAT et celle des militaires du rang aux organismes d'administration (formations d'emploi ou GSBDD)
- les travaux de chancellerie (notation et avancement) demeureront de la responsabilité des RT jusqu'au fusionnement active/réserve des procédures de notation et des circuits d'avancement (2010).
Restructurations La réserve opérationnelle est bien prise en compte
La manoeuvre concernant la réserve opérationnelle est intégrée à celle de l'active à tous tes niveaux de la chaîne RH (central, régional et local). Ainsi, des mesures collectives et individuelles seront proposées aux commandants des formations touchées ainsi qu'à l'ensemble du personnel de réserve servant au sein de ces formations.
1 LES MESURES COLLECTIVES (EFFORT MILITAIRE DU RANG)
Elles concernent les UIR et les USR des unités dissoutes ou déplacées. (Il sera proposé :
a) soit un transfert (organique) de l'ensemble de l'unité vers un corps d'accueil dans une logique de proximité;
b) soit une mutation du personnel volontaire vers une formation de son choix,
2 LES MESURES INDIVIDUELLES (EFFORT OFFICIERS ET SOUS-OFFICIERS)
Elles concernent le personnel affecté en complément individuel au sein de ces unités. Il lui sera proposé une nouvelle affectation en fonction des desiderata qu'il aura émis.
Cette opération sera conduite :
c) par le bureau réserve de la DRHAT pour les officiers
d) par les bureaux réserve des RT dans un premier temps puis, dans un deuxième temps, par le bureau réserve de la DRHAT et les formations d'emploi pour les sous-officiers et les MDR.
Un officier référent du bureau réserve de la DRHAT est désigné pour conduire cette manoeuvre RH/Réserve au niveau central. Les conseillers réserve et les officiers adjoint réserve (OAR) des formations touchées sont pleinement associés à la mise en oeuvre de cette manoeuvre.
Article paru dans Terre Information de juin 2009 ; Source : SGP/BRSV
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Le président de l'ANRAT a récemment rencontré le chef du bureau réserve de la DRHAT afin d'échanger sur les difficultés qui pourraient être actuellement ressenties "sur le terrain".
En premier lieu, il convient de bien comprendre la manœuvre RH en cours. Cette manœuvre s'avère nécessaire et applicable à tous, active et réserve. Lire l'article ci-dessus spécifiquement rédigé sur cette manœuvre.
Au niveau de la DRHAT, l'officier référent a fait le tour des garnisons au cours du printemps et il s'avère qu'à ce jour 70% des réservistes de l'armée de Terre sont restés fidèles à leur engagement. A l'été, la fonction d'officier référent se renforce pour être composée de deux officiers supérieurs. Tous les personnels qui n'auraient pas encore émis de desiderata sont invités à le faire auprès de leur unité.
Pour sa part, l'ensemble du bureau réserve de la DRHAT se renforce pour passer de 24 à 42 personnels dont 24 nouveaux.
A noter :
Des unités en cours de déménagement n'auraient pas organisé les formations habituelles au cours de l'été 2009. Les personnels qui, en 2010, dépasseraient la limite d'âge en vu d'une formation non organisée en 2009 auront le réflexe de demander formellement une dérogation en précisant le contexte de leur unité au cours de l'année 2009.
En premier lieu, il convient de bien comprendre la manœuvre RH en cours. Cette manœuvre s'avère nécessaire et applicable à tous, active et réserve. Lire l'article ci-dessus spécifiquement rédigé sur cette manœuvre.
Au niveau de la DRHAT, l'officier référent a fait le tour des garnisons au cours du printemps et il s'avère qu'à ce jour 70% des réservistes de l'armée de Terre sont restés fidèles à leur engagement. A l'été, la fonction d'officier référent se renforce pour être composée de deux officiers supérieurs. Tous les personnels qui n'auraient pas encore émis de desiderata sont invités à le faire auprès de leur unité.
Pour sa part, l'ensemble du bureau réserve de la DRHAT se renforce pour passer de 24 à 42 personnels dont 24 nouveaux.
A noter :
Des unités en cours de déménagement n'auraient pas organisé les formations habituelles au cours de l'été 2009. Les personnels qui, en 2010, dépasseraient la limite d'âge en vu d'une formation non organisée en 2009 auront le réflexe de demander formellement une dérogation en précisant le contexte de leur unité au cours de l'année 2009.
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