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Le 13 octobre 2016, la Garde nationale a été officiellement créée : pour plus d’informations sur les réserves opérationnelles de premier niveau piliers de la Garde Nationale, rendez-vous sur le portail de la Garde nationale : www.garde-nationale.fr).

Pour vous engager en tant que réserviste opérationnel dans les Armées et formations rattachées, veuillez consulter les informations ci-dessous puis déposer votre candidature sur le site : www.reservistes.defense.gouv.fr

 

 Le 20 mars 2015, a été officiellement lancé SIREM (Site Interarmées des Réserves Militaires), il remplace l'ERT : plus d'infos

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  >>> BdER : Bourse des emplois de la réserve


         
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La liste des UIR et des USR connues est en ligne. Merci de nous transmettre les mises à jour utiles. 
A toutes les unités : faites connaitre vos activitésPour cela,  écrivez et envoyez vos textes/photos.

Pour devenir réserviste opérationnel ou citoyen, contact CIRFA
 
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Xavier Guilhou, Associé Gérant XAG Conseil
" Des terrains d'expérience différents sont très appréciables, surtout quand une entreprise a à traiter des environnements de plus en plus instables. C'est tout cet apprentissage en matière d egestion de crise, de sûreté et de sécurité des systèmes d'information, de maîtrise du terrain qui est dispensé par cetaines unités. Il ya par ailleurs les expériences acquises dans le cadre des opérations extérieures, et auprès des commandements territoriaux en France. Tout ce qui touche à la reconstruction des pays en crise, à la protection des populations, à la gestion des risques majeurs est une vraie préoccupation pour les entreprises. "
" L'armée dispense une formation de pointe sur des terrains utiles aux entreprises. "
Jean François Roubaud, Président de la CGPME
" Je pense que tout ce qui permet à un collaborateur de se sentir "mieux dans sa peau" ne peut être, bien entendu, qu'un plus pour une entreprise. Les activités au sein de la réserve opérationnelle en sont un exemple. "
" S'engager aide à s'épanouir. "
Alain Bertrand ; Chef d'entreprise
" Lorsqu'un de mes collaborateurs est venu me parler pour la première fois de la réserve, je n'y ai vu que des inconvénients : absence annuelle et planning de production perturbé. Ensuite, j'y ai vu des avantages : ouverture d'esprit, prise de nouvelles responsabilités, enrichissement personnel. Tous les ans, je consacrais un budget important à la motivation de mes équipes en les envoyant faire du rafting ou du saut à l'élastique. Pourquoi ne laiserais-je pas l'un d'entre eux aller jusqu'au bout de lui-même en étant réserviste ? C'était il ya 6 ans et aujourd'hui, j'ai 8 réservistes dans mes effectifs. "
" Mes employés réservistes vont au bout d'eux-mêmes. "
William Langlois, Agent administratif au CNRS. Sergent de réserve
" Dans la réserve, je suis responsable d'un groupe de combat d'une dizaine de personnes. Pendant l'exercice, je dois superviser l'entraînement, la logistique, l'administration et veiller au bien-être de mon groupe, tout en comprenant toutes les options taciques et logistiques offertes. Toutes ces tâches doivent être exécutées dans des conditions difficiles et des délais restreints. J'ai développé dans ces épreuves de nouvelles capacités dont je fais bénéficier mon travail au quotidien. "
Erwan Cotard, Attaché à la direction de la stratégie de Gaz de France, Capitaine de réserve
" J'ai pris pour habitude de reproduire, dans le cadre de mes missions professionnelles, les techniques d'état-major acquises durant mes formations militaires, où l'on est contraint de gérer rapidement des situations complexes dans le stress. Je répartis les tâches en communiquant à chacun son carnet de route personnel. J'organise ensuite la réunion  de ces interlocuteurs et agrège l'ensemble des informations collectées pour en tirer des solutions concrètes dans un document présenté au dirigeant, sans jamais oublie de valoriser les différents collaborateurs. "
" J'organise mon travail selon les techniques d'état-major. "
Coralie Guerton, Responsable emploi / formation dans l'industrie, Lieutenant de réserve
" Très vite, dès ma formation militaire, j'ai bénéficié d'un entraînement physique et intellectuel soutenu qui m'a permis d'acquérir une certaine endurance. On apprend à se dépasser en fournissant des heures durant un effort tout en étant capable, la manoeuvre terminée, d'enchaîner sur une autre tâche. je connais mes limites et les ressorts de mon organisme, ce qui me permet de mieux appréhender et gérer mon stress. je me sais capable de travailler très tard sur un dossier, mais aussi de mieux maîtriser mes réactions dans des situatios parfois tendues. "
" Mon endurance me sert à gérer mon stress. "

 Une vie plus riche, une expérience doublement profitable
 Lors de leur formation, comme dans leurs missions, les réservistes acquièrent, comme tous les soldats, non seulement des savoir-faire, mais des savoirs être.
Toutes ces qualités, qu'ils développent au sein de l'armée de Terre, les réservistes les mettent en oeuvre quotidiennement au profit de leur entreprise. Pourtant un tiers d'entre eux a peur d'être pénalisé professionnellement en le disant.
Si l'armée de Terre leur fait confiance, vous pouvez leur faire confiance.

Dernière mise à jour : ( 23-09-2007 )
 
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