Association nationale des réserves de l'armée de Terre

Études en électrotechnique (1978), en marketing (1981) et en Informatique d'Entreprise (1989).

Parcours professionnel mené intégralement dans les métiers du soutien des systèmes complexes du domaine de l'armement au niveau maîtrises d'ouvrage, depuis 1981.

Responsable Métier en Soutien Logistique Intégré (SLI) au sein de la délégation générale pour l'armement depuis 2007.
A ce titre, il est aujourd'hui en charge de l'animation métier d'une centaine d'architectes de soutien qui œuvrent au quotidien au profit des opérations d'armement afin que ces dernières soient maintenables dans les meilleures conditions notamment de coût global. Outre ce management interne, il développe aussi le domaine du soutien logistique intégré en effectuant des interventions de formation au sein d'organismes spécialisés ou au profit de grandes entreprises.

Dans le registre militaire, il sert d'abord comme aspirant en 1979 au 53ème Régiment d'Artillerie (sol-air) durant son service national. Dans la réserve, il rejoint le cours interarmes en 1980 puis l'école des officiers de réserve spécialistes d'état-major en 1983 avant d'intégrer à l'issue, les services d'une unité spécialisée en protection et sécurité de défense.

ORSEM de la Promotion Colonel Touny (1985), il est vice-président d'honneur de la Réunion des officiers de réserve spécialistes d'état-major (ORSEM) et assurait jusqu'alors les fonctions de vice président délégué de l'Association nationale des réserves de l'armée de Terre (ANRAT). Il est chevalier de l'ordre national du Mérite et titulaire de la médaille d'or des services militaires volontaires.

 

Eléments évoqués par le colonel de Bossoreille avant son élection à la présidence :

 

Après avoir tenu à évoquer en préambule, deux points de déontologie et un rappel sur l'objet de l'ANRAT, le colonel Emmanuel de Bossoreille propose la stratégie suivante qui s'articule autour de deux thèmes traditionnels : la vie de l'association et les activités de l'association.:

Trois axes d'effort à mettre en œuvre dans le cadre de la vie de l'association :
1) Le développement de notre avenir par une meilleure connaissance, de l'activité des jeunes dans leur ESR, de leurs aspirations, de leurs difficultés ;
2) Le développement du soutien à l'institution par une aide à la mise en œuvre d'expériences déjà acquises par les plus anciens (honoraires ou réservistes citoyens) ;
3) Une animation renforcée du réseau de nos correspondants DRT et DRA, véritables vecteurs de l'information non mutualisée.

Mise en œuvre des six efforts suivants :
1) Mettre en valeur les activités propres aux associations adhérentes ;
2) Faire porter nos propres activités par l'association la plus appropriée. (par exemple Mars-Aéro pour les activités à prédominance sportive ; Majore-Majorum pour les visites d'installations militaires ; toutes les associations pour l'accueil des nouvelles promotions d'officiers ou de sous-officiers de réserve ; etc.).
3) Organiser des moments phares :

a. porteur de sens vis-à-vis de travaux de l'institution ;
b. qui nous ouvrent vers l'extérieur, donc qui nous enrichissent ;
c. qui communiquent les messages que nous devons porter.

4) Participer aux activités de niveau interarmées notamment au sein du CSRM et de l'UNOR.
(- Sur ce point je voudrais vous faire rêver en vous informant que le groupe de travail UNOR en charge d'analyser les éléments qui faciliteront l'intégration réelle de toutes les associations nationales, a abouti au premier trimestre 2009, à des préconisations pragmatiques. Celles-ci devraient permettrent, une cotisation des associations nationales au prorata réel de leurs réservistes adhérents respectifs, un montant de cotisation inférieur à ce que l'ANRAT paye actuellement, pour un budget global de fédération des associations nationales plus important. -)
5) Communiquer sur ce qui se fait dans nos ESR pour peu que le sujet soit communicable, amplifier la communication faite autour des activités de nos associations et communiquer sur chacune des activités effectuées ou soutenues par l'ANRAT.
6) Si possible, proposer des outils mutualisés afin de réduire les coûts correspondants pour chaque association membre, quel qu'en soit le domaine.

L'articulation stratégique des trois axes évoqués et appliqués au travers de ces six types d'activités qui touchent toutes les catégories de réservistes, apparaissent à même de dégager une dynamique propice au rassemblement de toutes les forces qui participent, à leur mesure, aux missions de l'armée de Terre.
 

Moment de détente frugale après les réunions statutaires et avant la visite du Musée. De gauche à droite : Le général DRAT, le délégué RTIdF, le nopuveau président, le président d'honneur, le DRA Limousin